INSIGHTS 產業觀點
致新莊老街商圈：你們守著「北台灣第一街」的金招牌，為什麼甘願讓它變成「夾娃娃機一條街」？
2025 Dec 11 顧問SOP
新莊老街想復興，最大的問題不是「活動不夠多」，而是協會把自己當成活動公司，而非打造品牌的總部。商圈要活，不靠一次性的市集，而靠長期可累積的「體質（DNA）」。新莊的核心價值其實早已存在：「廟宇文化、職人工藝、老味食物」。文章提出三階段整改 SOP。新莊不必模仿九份或大稻埕，它的獨特性就在於：神、人、生活交織的地方底蘊。只要把雜亂重新整理，新莊就能成為「穿越式體驗」的老街典範。
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公有市場轉型：你以為你的對手是全聯？錯！你的對手是「現代人的懶惰」與「無知」。
2025 Dec 11 顧問SOP
公有市場不應模仿超市的標準化，而應發揮「客製化」與「人情味」優勢。本文提出轉型三大SOP：1. 產品升級：從賣原料轉向賣「料理懶人包」與提供選品顧問服務，解決年輕人不懂挑、不會煮的痛點。2. 通路突圍：利用LINE團購建立「雲端菜市場」，打破早市時間限制，主動送貨到社區。3. 場域活化：利用下午閒置時段舉辦食農教育與文創策展。公有市場不只賣菜，更要成為販賣生活與溫度的「社區廚房解決方案中心」。
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