真正的策略，不是寫在紙上的藍圖，
而是將願景轉化為營收的落地行動。

— 創辦人李建勳 —

企業經營的盲點，往往來自於「戰略」與「執行」的斷裂。在大管仲，我們重新定義了顧問的角色——不只提供「視角」，更陪您穿越「現場」。我們協助您整合兩種截然不同的力量：用數據檢視市場，讓決策不再憑感覺；用服務整頓內部，讓流程不再憑運氣。從 Go╱No-Go 的關鍵決策，到第一線的落地執行，我們解決的不只是「策略對不對」，更是「為什麼方向正確，卻做不動」的真實難題。當策略有了靈魂，轉型就不再是口號。

WHAT WE DO

20年+

跨域實戰

結合 Jaysen 與核心團隊在商業策略、數位行銷與組織管理的深厚底蘊。我們看過的風景，將成為您避開風險的精準導航。

100家+

轉型見證

從傳統產業到新創品牌，我們陪伴超過百家中小企業突破成長瓶頸。每一個數字，都是一個關於「落地執行」的成功故事。

100億+

創造營收

策略不是紙上談兵，必須反映在營收上。透過精準的商業模式重構與數位佈局，我們協助客戶累計創造可觀的市場價值。

政府+

智庫協力

擔任部會審查委員、國家級獎項評審。具備宏觀的政策高度，協助企業在商業策略中對接關鍵資源，為品牌建立無可取代的公信力。

Abous us

創辦人李建勳 Jaysen

協助企業將模糊的商業直覺，轉化為清晰可執行的獲利系統。

共同創辦人陳嘉璇 Annie

透過設計服務與賦能人才，讓你的商業策略真正落地生根。

李建勳擅長在混沌的商業環境中，快速抽絲剝繭，找出企業獲利的底層邏輯。他不只談願景，更看重「商業模式的可複製性」與「數位變現的精準度」。從多元的跨界經歷中，他提煉出一套能協助企業主從 0 到 1，再從 1 到 N 的成長心法。

商業策略佈局：協助企業跳脫單點思維，重新設計可持續獲利的商業模式。
數位轉型賦能：將傳統生意邏輯數位化，利用數據與工具提升經營效率。
品牌價值變現：精準定位品牌核心，讓行銷不再只是花錢，而是投資回報。

若策略是大腦，陳嘉璇就是讓企業運轉的手腳與心臟。她專注於「服務流程的細緻化」與「人才潛能的開發」。擁有 PIC 國際諮詢教練資格，她擅長結合科學測評與感性引導，解決企業最難搞的「人」與「服務細節」問題，確保策略不只停留在紙上，而是能被團隊具體執行。

服務體驗設計：繪製服務藍圖，將抽象的客戶滿意度轉化為標準作業程序（SOP）。
PIC 人才優勢諮詢：運用科學測評工具（Progas5500），精準解析個人與團隊天賦。
創業與職涯教練：協助創業者與管理者釐清盲點，建立高效的自我管理與領導風格。

創辦人李建勳 Jaysen

顧問委員	中華民國全國商業總會會務顧問、全國商總科技與數位應用委員會委員、資訊工業策進會（資策會）數位轉型研究所特聘顧問、工業技術研究院（工研院）巨資中心特聘研究、勞動部勞動署社會創新及青年就業服務輔導委員、行政院客委會地方創生借貸專案審查委員
評審委員	第二、三屆國際金舶獎評審（國家級）、數位奇點獎創新數位技術類評審（廣告圈數位行銷最大獎）
政府單位	台北市產業發展局創業台北STARTUP@TAIPEI行銷類顧問、新北市青年諮詢委員會委員、金門縣政府三創服務平台╱金門大學創新育成中心顧問、國立故宮精品網路商城社群行銷顧問老師
專欄作家	數位時代、科技報橘、專案經理、網路溫度計、風傳媒、科技島、104 Giver、網路溫度計
企業內訓	微軟／資生堂／美圖秀秀／104／1111／Pchome商店街／雄獅集團／國立故宮博物院／中華電信／華碩／燦坤／智冠／橘子／格上汽車／中廣集團／理財周刊／時報出版／今周刊／數位時代／動腦雜誌／靖天電視台／上海商銀／遠東銀行／彰化銀行／中華開發／錠嵂保經／磊山保經／關鍵數位／春樹科技／聖洋科技／歐萊德／雲朗觀光集團等百家企業。.